Het beste uit mensen halen

Als mensen mij vragen wat ik doe in mijn werk, dan zeg ik dat ik graag het beste uit mensen, teams en organisaties wil halen. Dat is vaak de aanleiding tot een verder gesprek… want wat is dat dan het beste uit mensen, teams en organisaties halen en hoe doe je dat dan?

Eerst maar eens het beste uit mensen halen. Ieder mens heeft kwaliteiten en talenten, sterke punten en voorkeuren. Juist die sterke punten kleuren mensen en maken hen authentiek.
Tegenover die sterke punten staan minder ontwikkelde punten. Voor een deel kunnen dat eigenschappen en vaardigheden zijn die wel in de kiem aanwezig zijn maar zich nog moeten ontwikkelen, voor een deel zijn het kwaliteiten die er gewoon niet zijn. Cruyff kan geweldig voetballen, maar het is twijfelachtig of hij dat niveau ook als concertpianist kan bereiken.
Zo bezien kun je het beste uit mensen halen, als ze zich focussen op hun sterke punten, hun kwaliteiten en talenten en hun ambities. Dan komen mensen tot bloei en werken ze met plezier en met hoge kwaliteit. Het focussen op het wegwerken van tekortkomingen is vaak frustrerend en weinig effectief. Hoe hard je ook je best doet, je blijft suboptimaal presteren.

Wat het beste is, is verder situationeel bepaald. Je leeft en werkt nu eenmaal in een omgeving, met anderen, in een organisatie. Het beste uit mensen halen, betekent ook het beste uit mensen halen, gegeven de context waarin ze werken. Mogelijk komen mensen tot de conclusie dat de context niet bijdraagt aan het tot bloei brengen van hun kwaliteiten. Dan ontstaat er een andere vraag, namelijk hoe belangrijk is de context voor je en zie je ruimte om afscheid te nemen en een andere context te zoeken. Zo niet, dan is de opgave om binnen de context zoveel mogelijk van je sterke punten en je ambities te realiseren en zo min mogelijk ’last’ te ervaren van je minder ontwikkelde punten.

Coaching draait vaak om deze vragen: hoe kom je het best tot je recht gegeven je kwaliteiten en je ambities, binnen een specifieke context. Ik kies daarbij voor een oplossingsgerichte werkwijze: zoeken van positieve ervaringen, gebruiken van de eigen krachtbronnen (kwaliteiten en sterke punten), kleine stappen zetten naar een gewenste toekomst. Vaak een boeiend proces waarbij mensen op een positieve manier in beweging komen.

Wordt vervolgd,

Carry Bomhof