De crisis voorbij…..

We schrijven 2017; de crisis is voorbij. Na een lange periode van recessie en voorzichtige economische groei, ziet de toekomst van ons land en het bedrijfsleven er voor het eerst weer goed uit. Een flink aantal bedrijven weet op de huidige economische groei in te spelen en werkt innovatief aan nieuwe producten voor en met de generatie van dan: de generatie Z. De oudste Z’ers zijn 25 jaar oud en zetten de eerste stappen in hun carrière; de jongste Z’ers beginnen aan hun vervolgstudie. Individualisten zijn het, met een sterke hang naar sociale samenhang, zowel in real time als via digitale netwerken. Digitale inboorlingen worden ze ook wel genoemd, thuis op internet en in de sociale media, sterk ontwikkeld in netwerken. Zelfstandig in hun werk, eigenzinnig in wat ze willen en in wat ze doen. Op zoek naar zinvol werk, waar ze op hun waarde worden ingeschat en waar zij hun talenten kwijt kunnen. Bij een organisatie die hun aanspreekt en die past bij hun identiteit.

Een groot aantal bedrijven en organisaties hebben de switch kunnen maken in 2017; zij hebben succes. Ze weten medewerkers te boeien en te binden op hun doelstellingen en in de ruimte die zij bieden voor eigen inbreng van de professionals. Top-down aansturen, met een sterke nadruk op controle en beheersing, heeft plaatsgemaakt voor nieuwe manieren van werken en aansturen, waarbij vertrouwen en het binden op doelstellingen en resultaten de boventoon voeren. De mens staat centraal, als klant en als medewerker. Oude machtstructuren gebaseerd op geslotenheid en exclusieve kennis en informatie werken niet meer, dankzij de invloed van de sociale media. Het aantal ZZP’ers is groter dan ooit; organisaties bestaan meer en meer uit een vaste kern met een flexibele schil van medewerkers, die zich voor langere of kortere tijd willen binden aan een organisatie of aan de ontwikkeling van een specifiek product.

Toekomstmuziek? Nee, die toekomst is dichter bij dan u denkt. In managementboeken van onder meer Menno Lantingh (Connect! en Iedereen CEO)) en Jos Ahlers en René Boender (Generatie Z) staat deze ontwikkeling omschreven. En wie, net als ik, kinderen heeft die opgroeien als lid van de Generatie Z, ziet hoe deze medewerkers en consumenten van straks zich ontwikkelen.

Verstandige bedrijven en organisaties spelen daar nu al op in, ondanks de crisis. Er komt een enorme arbeidskrapte aan. De nieuwe generatie weet dat en gaat eisen stellen. Zij kiezen voor een bedrijf waar het ‘leuk’ is en waar zij zich thuis bij voelen. Een bedrijf dat beter weet te communiceren en daarbij let op de menselijke maat. Een bedrijf met een gezicht, dat hen aanspreekt en daarbij gebruik maakt van de media van nu. Omdat daarmee niet alleen de medewerkers van de toekomst maar ook de klanten van de toekomst warm voor lopen.

Eerste stap zetten? Maak een afspraak om gezamenlijk nieuwe ideeën te ontwikkelen. Of overweeg om uw organisatie te portretteren, als visitekaartje voor de generatie Z (en de Y’ers van nu)! (zie www. de-schrijvende-organisatiecoach.nl)