Uitwassen tekenend voor corporatiesector?

Ik ben in mijn werkzame leven ‘groot geworden’ in de volkshuisvesting. Begonnen in de jaren tachtig als student met het oprichten van een bewonersvereniging, vervolgens eerst bestuurslid van het algemeen bestuur van de Stiching Studentenhuisvesting aan de VU en ten slotte in dienst gekomen als stafmedewerker bewonerszaken bij Goede Stede, een toen nog woningbouwvereniging in [...]

Bullshit management

Het was december. De grootste klussen van het jaar waren achter de rug en er ontstond ruimte om bij te praten met oude bekenden en/of kennis te maken met nieuwe  contacten. Zo kwam ik bij  een vroegere supervisor van mij, een ervaren coach, een prettig mens. Na het uitwisselen van persoonlijke ontwikkelingen, viel mijn oog [...]

De crisis voorbij…..

We schrijven 2017; de crisis is voorbij. Na een lange periode van recessie en voorzichtige economische groei, ziet de toekomst van ons land en het bedrijfsleven er voor het eerst weer goed uit.  Een flink aantal bedrijven weet op de  huidige economische groei in te spelen en werkt innovatief aan nieuwe producten voor  en met [...]

Medewerker: kostenpost of waardeproducent?

In het Aedesmagazine (sectorblad van woningcorporaties) van afgelopen week (uitgave 20/11) stond een artikel over het terugdringen van kosten bij woningcorporaties. Kort door de bocht samengevat: saneren levert middelen op en dat is in de huidige tijd hard nodig. Er zou een taboe zijn op het snijden in personeelskosten, vanwege de heersende familiecultuur in de [...]

De vent is de tent, het wijf het bedrijf

Op 7 augustus 2011 stond Joop Munsterman centraal in het Hollands Dagboek van het NRC. Voor de niet-voetballiefhebbers onder ons: Joop Munsterman is voorzitter van FC Twente en was voorheen CEO wij Wegener, uitgever van regionale dagbladen en huis-aan-huiskranten. In zijn dagboek heeft hij het over zijn werkzaamheden en de ontwikkelingen binnen zijn club. Een [...]

Focussen

Hoe kun je je onderscheiden? Waar liggen je krachten, je kwaliteiten en waar focus je jezelf op? Hele voor de hand liggende coachvragen voor (startende) ondernemers of mensen met loopbaanvraagstukken. De achterliggende gedachte is dat focussen op jouw unieke kwaliteiten bijdraagt aan een sterke profilering en je uiteindelijk brengt waar je wil zijn.
Als ik die [...]

veranderen is een vak

Hoe komt het toch dat veranderkunde als extraatje gezien wordt, waar in tijden van welvaart wel geld aan wordt uitgegeven en hoe komen we van dit imago af? Zo luidde de vraag op een de LinkedIn discussiegroep over veranderkunde.
Interessante vraag; want het antwoord ligt in de meerwaarde die veranderkunde en veranderkundigen bieden. Als we die [...]

stappen zetten

Hoe nu verder? Welke stappen zijn te zetten?  Of het nu om samenwerkingsvraagstukken gaat, om stagnaties, om koersbepaling of om veranderingstrajecten: de vraag is hetzelfde, het antwoord verschilt.
Geen situatie is hetzelfde en ideale oplossingen uit het boekje bestaan niet; hoezeer we dat misschien ook zouden hopen.  Net zo min als er maakbare samenlevingen bestaan, bestaan [...]

paradox van sturen en loslaten

Iedere coach kent het dilemma: “Ga ik nu sturen of laat ik mijn klant zijn eigen ding doen?”en “Als ik stuur,  in welke mate dan, en wat is nu uiteindelijk effectief voor mijn klant en zijn leerdoelstellingen?”
Hetzelfde dilemma geldt voor leidinggevenden en managers. Steeds meer bestaat de behoefte aan sturen, in de hand houden, beheersen. [...]

Zingend hoofd

Ieder jaar zing ik mee aan een kerstproject; in vier zaterdagen oefent een groep van 40-50 geoefende zangers een repertoire van Christmas Carolls. In de maand december treden we in wisselende achttallen op in Dickenskostuum in winkelcentra, bij kerstmarkten en op personeelsfeestjes. Dit jaar begon het kerstseizoen met een workshop. Onder begeleiding van een zangcoach [...]