Op dit moment, in deze roerige economische tijd, zie ik een toename van veranderingen binnen organisaties.
De focus van de directies ligt nu sterker dan ooit op de vraag welke activiteiten willen en kunnen wij aan onze klanten bieden?
Eén van de consequenties van deze keuze is dat taken worden afgestoten met als gevolg uitstroom van personeel. [...]
Filed under: coachen on mei 28th, 2009 | No Comments »
Testje: Als u ooit een training heeft gevolgd in het verbeteren van uw communicatievaardigheden: waar lag het accent? Op het goed en helder verwoorden van uw boodschap of op het luisteren en goed ontvangen van de boodschap?
Filed under: coachen, communicatie on mei 23rd, 2009 | No Comments »
Dit kalenderjaar heb ik voor het eerst gedoken op een mooie plek aan de kust van Brazilië. Een onvergetelijke ervaring die ik mee heb mogen maken, omdat ik het aandurfde.
Filed under: coachen on mei 15th, 2009 | No Comments »
‘Presteren naar vermogen’ is een van de onderdelen waarop bij visitaties de prestaties van corporaties worden gemeten. Financieel vermogen wel te verstaan en dus buigt een visitatiecommissie zich over financiële reserves, risico-scenario’s, voorgenomen investeringen en de beoordelingen van het Centraal Fonds. Zet een woningcorporatie zijn vermogen wel optimaal in voor de maatschappelijke doeleinden waarvoor dat vermogen [...]
Filed under: veranderingsstrategieën on mei 10th, 2009 | No Comments »
De afgelopen week vonden de eindtoetsgesprekken plaats met alle managers ter afronding van hun management development. Het traject heeft twee jaren geduurd. De kandidaten hadden voor zichzelf hun ontwikkelingen op papier gezet. De rode draad was hun eigen persoonlijk leiderschap, het leiderschap met hun directe omgeving en breder hun bijdrage aan de samenleving.
Filed under: coachen, veranderingsstrategieën on mei 3rd, 2009 | No Comments »