Heel vaak hoor ik medewerkers van uiteenlopende organisaties teleurgesteld reageren op hun organisatie. “we horen nooit eens dat we het goed hebben gedaan.” “Het lijkt wel of ze niet zien wat mijn bijdrage is.” Of bij veranderingen in de organisatie: ” Nu moeten we opeens iets anders gaan doen, terwijl het al jaren goed was [...]
Filed under: coachen, veranderingsstrategieën on maart 27th, 2009 | No Comments »
Er zijn coaches, consultants en er zijn mentoren. Alle drie worden ze ingezet als begeleiders bij veranderingen binnen de organisatie; ieder vanuit een eigen rol. In deze post willen we ingaan op mentoren, als misschien wel de minst bekende categorie begeleiders.
Filed under: coachen on maart 21st, 2009 | No Comments »
Eerst denken, voordat je wat doet! Ik hoor het mijn vader nog zeggen. In onze cultuur zijn we opgevoed met de overtuiging dat denken vooraf gaat aan doen en dat wanneer je dat andersom doet, er verschrikkelijke dingen gebeuren. “Bezint eer ge begint” is nog zo’n tegeltjeswijsheid die hetzelfde suggereert.
Maar is dat ook zo? Moet [...]
Filed under: coachen on maart 15th, 2009 | No Comments »
Samenspel. De naam van het bureau waar mijn partner en ik werken aan veranderingen binnen organisaties, tussen organisaties, binnen teams en met individuele medewerkers.
Filed under: coachen, kennismaken on maart 11th, 2009 | No Comments »
“Wat voor een coach ben jij?”vraagt het hoofd P & O, waarmee ik in de hoedanigheid van teamcoach kennis maak.
Ik vind dat altijd een lastige vraag. Niet dat ik het niet weet, wel omdat ik zoek naar woorden die mijn coachingswijze aan mijn gesprekspartner duidelijk kan maken. Ik ben een erkend coach! bij de Stichting Coach. Helaas zegt dat heel veel gesprekspartners nog niet zoveel.
Filed under: coachen on maart 4th, 2009 | No Comments »